1月16日下午，科光公司召開(kāi)了公司2019年度工作總結(jié)表彰暨2020年工作部署會(huì)。

　　會(huì)議首先由蔬菜事業(yè)部、潼農(nóng)公司、計(jì)劃財(cái)務(wù)部、糧油事業(yè)部等7個(gè)部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)照年初工作目標(biāo)對(duì)全年工作進(jìn)行了全面總結(jié)，并提出了2020年工作計(jì)劃。

　　會(huì)上對(duì)2019年經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好，管理服務(wù)意識(shí)強(qiáng)，成績(jī)顯著的

　　蔬菜種子事業(yè)部、物資貯運(yùn)中心、潼農(nóng)公司三個(gè)先進(jìn)集體和鐘建國(guó)、解勇等8名先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行了表彰和表?yè)P(yáng)；李軍、張劍鋒等8名同志職級(jí)晉升；蔬菜種子事業(yè)部工作人員及胡林舉、劉曉波等9名同志晉升崗位工資。

　　副總經(jīng)理周汝平對(duì)公司2019年度工作進(jìn)行了全面總結(jié)，充分肯定了各部門(mén)緊緊圍繞年初工作目標(biāo)，抓管理、轉(zhuǎn)作風(fēng)，抓經(jīng)營(yíng)、增效益，抓生產(chǎn)、保質(zhì)量，抓項(xiàng)目、增實(shí)力，抓服務(wù)、強(qiáng)保障,使公司取得了良好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，為推動(dòng)公司和諧發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)，同時(shí)對(duì)工作中存在的不足進(jìn)行了全面分析。

　　公司董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理唐維超同志對(duì)大家一年辛勤工作取得的成績(jī)給予了充分的肯定，對(duì)公司存在的問(wèn)題也進(jìn)行了深入剖析，并對(duì)2020年工作進(jìn)行了部署。他要求公司全體員工沉心靜氣、 勇于擔(dān)當(dāng)、努力推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展；堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，切實(shí)做好提質(zhì)增效工作。在科技合作上，進(jìn)一步穩(wěn)定與蔬菜花卉所和玉米所的合作關(guān)系，力爭(zhēng)在合作體制機(jī)制上有突破；在內(nèi)部管理上，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，增強(qiáng)公司凝聚力，確保團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定和諧；在公司主營(yíng)業(yè)務(wù)布局上，強(qiáng)化蔬菜、調(diào)整糧油，追求公司利潤(rùn)最大化。在經(jīng)營(yíng)策略上，堅(jiān)持穩(wěn)建經(jīng)營(yíng)，計(jì)劃生產(chǎn)，缺口銷(xiāo)售，以確保公司輕裝前行，并提出了全年工作目標(biāo)。

　　為了確保全年工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，唐總要求全體員工務(wù)必努力做好以下幾個(gè)方面的工作：一是完善制度，強(qiáng)化管理，提高公司運(yùn)行質(zhì)量；二是不斷夯實(shí)公司發(fā)展基礎(chǔ)；三是努力提升公司營(yíng)銷(xiāo)能力；四是加強(qiáng)公司文化建設(shè)；五是加強(qiáng)公司廉政建設(shè)。

　　唐總特別強(qiáng)調(diào)，2020年是全面建成小康社會(huì)和“十三五”規(guī)劃收官之年，也是公司發(fā)展史上十分關(guān)鍵的一年，要求全體員工必須堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，堅(jiān)持合作、協(xié)調(diào)、和諧、共享發(fā)展理念，常懷憂患意識(shí)，主動(dòng)作為，勇于擔(dān)當(dāng)，用新思想催生新理念，用新理念激發(fā)新作為，用新作為推動(dòng)公司高效運(yùn)轉(zhuǎn)和高質(zhì)量發(fā)展。

 

 

 

 

 

（文、圖：賀清秀、趙永久）